自2020年7月农发行若羌县支行新一届党支部班子成立以来，聚焦抓党建促发展，不断夯实基层党建工作，打好“融、转、聚”组合拳，党建与业务双促双进，党支部的凝聚力、向心力全面增强。截至3月18日，该行累放贷款4.94亿元，完成一季度基础目标任务的109.81%，实现首季“开门红”；各项贷款余额8.86亿元，是2019年末的2.03倍，非购销储贷款余额、支农资金日均余额分别增幅308.95%、23.71%，2020年被评为若羌县年度“服务若羌发展先进集体”奖。

——打好“融”字拳，党建业务双提升

为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，若羌县支行党支部坚持从基本组织、基本队伍、基本制度方面做到抓长抓常、落细落小。抓好党支部建设，从规范党建主阵地入手，创建党建活动室，实现了党建阵地规范化、活动经常化、管理制度化。抓好队伍建设。为改善环境、关心关爱员工，该行建起了小食堂、小阅览室、小活动室和小菜园，切实为员工解决了在工作生活方面的后顾之忧。此外，小菜园由员工打理，在丰富员工文化生活的同时，培养了队伍吃苦耐劳的精神。抓好作风建设。进一步完善两部一室岗位职责、明确人员分工、细化工作任务，确保每项工作有专人负责，有落实期限，形成全行上下齐心协力攻克业务难点，推动业务发展的新局面。

——打好“转”字拳，开拓创新见实效

若羌县支行聚焦改革和创新，充分发挥政策性银行职能作用。巩固主业稳脚跟。持续加大对若羌县、且末县优质粮棉企业的支持力度，2020年累放粮棉购销储贷款4.02亿元、同比增幅16.91%，支持收购粮食和棉花商品量分别占比70%、80%。开拓新业谋发展。该行严格落实对外联系机制，坚持每周向党政领导和有关部门汇报沟通，宣介信贷政策和融资模式，围绕县上发展规划做项目。目前，累计储备项目16个，占巴州分行项目储备量的23.88%，为可持续发展蓄势赋能。夯实基础提质效。在营销推进中将防控风险融入到准入、调查、评审、发放等各环节，全程从严防控风险。坚持问题导向，以各类检查问题整改为抓手，补齐队伍素质、基础管理中的短板和弱项，基础工作差错率明显降低。创新服务强支撑。为做好300公里外且末县业务支持，该行在“勤”和“新”上下苦功，勤上门营销服务，办理对账开户等业务，并发挥超级网银、“速汇通”、账户优化等便捷支付结算“新”动能，让“离柜结算”把空间距离的“不可能”变为“现实”，且末县信贷规模占比由54.59%增长到81.38%。

——打好“聚”字拳，众志成城助发展

为提升若羌县支行党支部凝聚力和战斗力，州、县两级行协同发力。巴州分行党委选优配强若羌县支行党支部成员，现场督导2次，并对存在问题持续跟进、给予指导、限期整改。落实党建联系行机制，形成项目营销、评审、报批专班，跟踪指导推动项目落地；在风险贷款清收方面，巴州分行领导深入支行，主动与企业沟通协调，成功化解风险贷款，始终做到与支行督在一起、战在一起、奖在一起、罚在一起，凝聚两级行力量助推若羌县支行提质增效。同时，若羌县支行深入开展“当先锋、做表率”活动，按月以主题党日的形式凝聚全行干部员工务实苦干的思想共识和行动自觉；定期组织人员参加巴州分行跟班培训、人员轮训、专业集训、线上测试，在实践锻炼中提升员工专业素质和水平。

（农发行巴州分行  马莉、沈祥云、徐香芹）