为巩固乱象整治成果，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，夯实高质量发展根基，助力“十四五”时期社会经济发展开好局、起好步。交通银行巴音郭楞分行根据监管部门及上级行“内控合规管理建设年”活动工作要求，抓牢“五个突出”、明确“九项任务”，加强组织领导及职责分工，紧扣工作步骤及工作要求，深入开展“内控合规管理建设年”活动。

一是统筹安排，制定方案。组织实施落实监管相关要求，统筹推进各项工作安排，结合实际，制定《交通银行巴音郭楞分行“内控合规管理建设年”活动工作方案》，明确工作要点，压实责任，推动活动按序开展。

二是教育宣导，提升意识。举办专题党课、“行长讲内控合规”宣讲活动。会上分行行长主要从党史中学习底线思维，就全行内控合规管理进行剖析，就“内控合规管理建设年”活动和“合规文化建设”活动进行强调部署，深入普及合规知识，弘扬严谨规范的内控合规文化，提升全员合规意识。同时提出：以史为鉴，从党史学习深刻理解底线思维；认清形势，积极应对内控合规面临的挑战；提高站位，正确把握内控合规建设重要意义；以案为鉴，深层剖析内控合规管理短板；履责担当，纵深推进内控合规建设年活动；全力以赴，稳扎稳打践行内控合规工作。

三是覆盖基层，传导理念。各单位负责人结合相关文件制度及案例汇编内容，利用晨会及班后会组织开展多样化的教育宣导，向干部员工传导内控合规理念，提升干部员工规矩意识和风险意识，各单位干部员工结合自身工作情况，谈内控合规管理中的痛点难点问题，并提出意见建议，营造浓厚的合规氛围。

交通银行巴音郭楞分行将扎实开展党史学习教育与当前重点工作相结合，与内控合规建设相结合，聚全行之智、勠力同心，为安全经营、稳健发展、提升效益保驾护航。

             （交通银行巴音郭楞分行  袁媛）